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智都集团安全生产委员会正式成立 全面筑牢高质量发展安全基石
2025.05.29
5月29日,智都集团召开安全生产委员会(以下简称“安委会”)成立大会暨第一次会议。会议由集团党委书记、董事长金雷主持,集团党委班子、经营班子、各部门负责人及各下属子公司相关人员参加会议。
一、务实高效,凝聚安全发展共识
会议首先由集团党委委员、副总经理沈靖弘宣布安委会正式成立,并明确安委会组织架构与职责分工;
智都合磊、智都新能源、智都城市运营、智都产城、智都农发、智都文旅等6家子公司依次汇报1-4月安全生产情况,集团安委会通报1-4月安全生产检查情况,并对存在的问题提出整改意见,做出部署要求。
现场还组织了2025年度安全生产和消防工作责任书签订,层层压实安全责任链条。
二、全面统筹部署,压实安全管理责任
集团党委副书记、总经理郭晓鹏部署“安全生产管理年”工作,他提出以
“1341”
工作举措为抓手,深化专项整治,系统提升安全管理水平:
在“
一
项文化建设”工作方面,一是要举办好安全生产月活动,二是要做好消防安全宣传月活动,三是要做好安全文化宣贯。
在“
三
大体系优化”工作方面,一是要完善安全生产组织体系,二是要优化安全生产管理制度体系,三是要构建安全生产教育培训体系。
在“
四
个能力提升”工作方面,一是要提升安全风险分级管控能力,二是要提升隐患排查治理能力,三是要提升应急处置能力,四是要提升安全投入保障能力。
在“
一
项机制完善”工作方面,要求将安全工作纳入子公司KPI考核,对责任不落实、整改不到位的单位严肃追责,集团纪委同步开展“监督的再监督”。
会议最后由金雷作集团安全工作讲话。他强调,安全生产是企业高质量发展的底线,必须以“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为准则,强化责任担当:
一是要提高政治站位,落实安全责任。
要求各子公司领导班子亲力亲为抓安全,主要负责人履行第一责任人职责,分管领导落实“三管三必须”要求,将安全生产责任分解到岗、传导到人,确保“守土有责、守土尽责”。
二是要树立红线意识,防范安全风险。
结合区内近期火灾、落水等事故案例,吸取教训,聚焦建筑施工、消防安全、危化品、文旅景区等重点领域,强化隐患排查与风险管控,有效防范化解重点领域安全风险,严防事故发生。
三是要健全安全体系,提升保障能力。
要求各子公司6月底前完成安委会组建工作,配齐配强专职安全管理员,完善安全管理台账与应急预案,构建“人防、技防、物防”三防体系,夯实安全标准化、信息化基础。
此次会议标志着智都集团安全生产管理体系全面升级。随着集团业务向多领域、多场景延伸,安全生产工作面临着新形势与新要求。
下一步,集团将坚持把安全生产作为高质量发展的 “底线工程”,以安委会为统筹核心,以“时时放心不下”的责任感压实管理链条,抓细抓实隐患排查、制度建设、文化培育等工作,推动安全责任从 “顶层设计” 到 “末端执行” 的全维度穿透,确保安全生产形势持续稳定向好,为集团战略落地筑牢安全根基。
智启未来,共创新都
文字:骆文平
来源:集团工程部
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